恒安卫生巾厂。

    听着市场副总付安全汇报着最近几天公司的订单量和出货量，总经理史文博脸色阴沉的就像是外面的天气一样。

    “怎么会突然这个样子”

    史文博有点儿迷茫、

    作为全国第一家做卫生巾的企业，恒安发展至今已经整整走了九个年头。在过去的九年之中，恒安旗下的安乐巾，一直是中国市场上卖得最好，名声最亮的女性经期护理产品。

    但是突然杀出了新北唯你这匹黑马之后，一切都变了。

    其实，从发展思路上来说，恒安和新北极其相似。一样是搞产品，一样是建立先进的生产基地，一样是投放广告。

    甚至说，恒安搞第一款卫生巾的时候，远在东北的那个小子，中学还没毕业呢

    恒安在沿海地区以及港城的tvb投放广告的时候，新北都还没诞生

    就连布局产业基地，提升生产技术，引进全套的日本卫生巾生产线，恒安也足足比新北早了一年的时间。

    可是现在呢

    处处领先的恒安，反倒是眼睁睁只能看着，看着新北的销量扶摇直上。将自己这个老品牌远拉越远。

    没有办法，史文博决定跟紧新北的节奏。

    新北在央视打广告火了，那行。我们恒安的安乐巾名气比你响，那就一起打广告

    在去年年底，恒安参加了央视的广告招标大会，以一千一百万的价格，拿下了中午新闻三十分之后的第二个广告位置。特地请了眼下正红的明星拍了广告片，在年初的时候投放了出去。

    在史文博想来，就算是这一招不能立马在市场占有率上反超新北，可至少不会被继续拉大差距吧

    在同行业竞争的激烈的情况下，如果不知道自己该怎么做才能完败对手。那么对手做什么自己就做什么，而且做得更好，投入更大，肯定是没错的。

    但是偏偏，事情的结果，出乎了恒安所有人的意料。

    包括史文博自己

    在央视广告投放的前半个多月，恒安的卫生巾销量确实有一波高峰。

    那个时候，恒安公司的日订单甚至已经一度增长到了十二万件。为了迎合这样的新增订单高峰，当时意气风发的史文博甚至召告整个公司的员工在年前年后这个阶段，公司一定要拿出拼命三郎的精神，趁着对手都在过年的时候，一举夺回恒安全国销量第一的宝座

    曾经有那么一度，在央视广告效应而产生的巨大机遇之下，整个公司的人，就包括一线的生产工人，都对史文博这个目标的可行性深信不疑。

    但是现在，仅仅过去了十天。

    一切，都化为了泡影。

    就在中国达人秀热播之后，本来已经增长到大约百分之三十五的市场份额极具萎缩。单日出货量从十万件以上，骤然下降到了只有六七万的样子。

    而这个销量，相比于此前没在央视投放广告之前，增长的十分有限。

    这么算起来，恒安拿出了近半年的盈利去追逐下来的央视广告，带来的实际转化，低的令人发指

    但是最严重的，不是广告的效果不如预期。

    而是公司内部的士气。

    “史总、这眼看着还有半个多月就要到年了。按说，往年的这个时候公司都已经开始放年假。但是前一阵子、您在公司誓师大会上说了，今年过年所有人都要坚持岗位但是史总、现在前一批的订单都已经干完了。最近的订单量压力不是那么大，管理层倒是没说什么，可是下边的工人的声音很大、其实、这也不能怪大伙儿。史总，要真是公司真那么忙，为了咱们厂子，就算让大伙儿过年不回家，那也没什么说的。可是现在这个情况总不能让所有人都在这干耗着啊、”

  

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