这种说法,更能让她接受,她就是喜欢这种形而上的玄妙话题。
记者的联想能力瞬间发挥出来,樊馨曼想到韩愈《师说》里的“传道授业解惑”,刚好能解释宋维扬说的ba教育三重境界。第一层是解惑,国内ba还停留在此阶段;第二层是授业,国内ba还做得不好;第三层是“传道”,宋维扬今天干得就是这个。
《喜丰董事长复旦传道,宋维扬笑谈ba三重境界》——你看,樊馨曼把新闻标题都想好了。
申教授和梁教授对视一眼,摇头苦笑。他们也讲企业家精神,但都一笔带过,而把授课重点放在具体知识理论上。
“每个企业家的性格不同,他表现出来的风格也不同,他带领的团队c他掌控的公司部门的特征也不同,”宋维扬说,“有人狂飙突进,有人循序渐进,这都可以,具体情况具体分析。急躁是缺点,同样也是优点。沉稳是优点,同样也是缺点。所以,这些特质我们不谈,我们讲更具有共性的东西。”
“综合来看,所有成功的企业家,都具备以下精神品质:冒险c敬业c创新c合作!”
“冒险。企业家,英文名entrepreneur,这个词源于法文,愿意就带着冒险家的意思。为什么我们把冒险,放在企业家精神的第一位?因为它最重要!成功的企业家,要么开创事业,要么改革事业。一成不变c墨守成规的人,不能叫企业家,顶多能算是执行者。一成不变的企业,也离死不远了,因为市场环境一直在变化。而每做出一个决策,都需要承担巨大风险,所以企业家必须具备冒险精神。同时,冒险精神还包含着抗压能力,必须承担失败的风险。当今中国所有的国营企业家,有一个算一个,能成功的哪个不冒险?哪个不抗压?领导c同事c手下c亲人,全都盯着你,而你必须在他们的质疑当中勇往直前!”
“敬业,不需要我多谈。干一行爱一行,你如果不喜欢做企业,那趁早改行算了,别误人误己。现在很多国企的领导,就是缺乏敬业心,他们的心思根本没放在发展企业上”
“创新,这是企业家永恒的话题。制度创新c技术创新c营销创新c渠道创新这些都是创新。更深层次的还有思维创新,比如那位同学说自己开阔了眼界,眼界一开,思维就活了。而现在大家关注的国企改制,在制度创新之前,其实是政府和人民的思维在创新。新,才能独树一帜,才能保持企业的活力,才能在竞争中脱颖而出。”
“最后说合作,合作很重要。你要跟同事合作,跟手下合作,跟领导合作,跟政府合作,甚至是跟竞争对手合作。就拿可口可乐和百事可乐来举例,这两家公司是死对头,但它们也是合作者,经常联手把其他竞争者给弄死!合作就意味着要妥协,这并非是坏事。特别是国营企业,领导想搞活国企,必须学会在合作中妥协,在妥协中合作。找准一个大家的共同利益点去合作,在旁枝末节的地方妥协,这样才能团结大多数。一个人是做不成大事的,合作才能开创局面。还有那些想自己创业的朋友,合作就更重要,别怕吃亏,吃亏是福。当然,合作的时候,我们必须占据主导权,不能主导合作的企业家,不是一个称职的企业家!”
“以上这些都是概述,接下来,我会用大概十堂课的时间分开来详细讲解”
十堂课?
申教授和梁教授非常惊讶,宋维扬这是准备把他们不重视的“企业家精神”,弄成一门大课啊。
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