被水淹没了,送货的汽车根本开不过去,只能由我们的志愿者一箱箱的用肩扛。”
张诚问:“喜丰公司的志愿者,有奔赴抗洪第一线的吗?”
“我们不鼓励员工到抗洪第一线。”郑学红道。
“为什么?”张诚问。
郑学红道:“第一,是为员工的生命安全着想。第二,是不想给政府和部队添麻烦。报名做志愿者的员工,大部分都没学习过救灾知识,也缺乏统一的调度和管理。他们如果贸然前往抗洪第一线,很可能操作不当遇到危险,这时还要分出抗洪战士去救他们,于公于私都是不好的事情。所以,我们只是把食物和饮水运输移交给相关人员,并在相对安全的地方设立免费供水点。”
张诚问:“还有其他措施吗?”
郑学红说:“我这次来江城,主要目的是为了跟抗洪主体单位达成合作。喜丰在江城也是有仓储中心的,救灾物资完全可以临时存放在那里,我们可以免费提供服务。我们在各地的仓储中心,在去年就实现了全国联网,而且还请金山公司编写了一套电脑管理程序。”
“全国联网,电脑管理?”张诚感觉好高大上。
郑学红颇为自豪道:“是的。喜丰的仓储运输部门,已经单独分离出来,成立了喜丰物流公司。不仅我们自己的产品在使用,别的公司也愿意跟我们合作。就是因为喜丰物流全国联网,实行电子化管理,货物调度非常精确而且快捷。”
喜丰物流公司,是今年春节之后分离出来的。
仓储物流系统,只是当初101渠道计划的副产品,砸入重金打造,同时也让喜丰公司负债累累——找银行贷了很多钱。
原本只是为了满足喜丰公司的物流调度,谁知在发展的过程当中,居然有意外收获。特别是去年实现全国联网c电子化办公之后,好多企业都主动上门合作,那赚钱速度已经快要赶上卖可乐,成为公司的又一盈利项目。
至于捐赠方便面和饼干,这是杨信主动提出的。
喜丰方便面虽然成功打入市场,但市场占有率不高,实在是竞争太过激烈,而且国内消费整体转冷。喜丰的饼干就更扯淡了,根本卖不动,只有一点点慢慢积攒名气。这导致喜丰的方便面都有大量仓库积压,杨信大手一挥,干脆拿来捐赠救灾。
聊了十分钟左右,郑学红下意识的看手表。
张诚问:“郑总还有要事?”
郑学红说:“我要去仓储中心一趟。救灾部门听说我们要捐赠大量食物和饮水,已经派专人过来接洽,他们订购的一批物资,因为交通问题暂时无法运达,正好解了燃眉之急。”
“我跟你一起去。”张诚道。
“走吧,边走边聊。”郑学红说。
冒着大雨坐车来到仓储中心,只等候片刻,就有官员匆匆赶来,跟郑学红握手道:“郑总,感谢喜丰的无私捐赠,我已经被搞得焦头烂额了。你们捐赠的物资都在仓库里吗?”
郑学红说:“纯净水随时可以运送,但方便面和饼干暂时只有一批,我们也在紧急调度当中。”
“先去看看货。”救灾官员顾不上客气。
简单验证一番,搬运工人便冒雨抬货上车,整整十辆卡车运送物资前往抗洪第一线。
郑学红和张诚也跟着赶去,不为别的,就想亲眼看一下情况。
半路上,暴雨终于停了,天空甚至出现太阳。
郑学红也不知道自己到了什么地方,只见周遭一片狼藉。方便面和饼干刚刚运到,就被救灾战士和群众整箱整箱扛下来,也不做登记什么的,反正哪里需要就搬到哪里,肚子饿了的干脆撕开包装就吃。
所有人都忙得昏天暗地,不管是战士还是群众,连续奋战十几个小时都属于常态,遇到险情那是必须上,因劳累和疾病昏倒的不止一两个。
郑学红赶回城区已经是傍晚,他洗了个热水
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