估计除了杨飞等少数人，其它人是不可能知道的。

    杨飞大声道“我再告诉大家一个数据，我们洁白洗涤产品，去年一共卖出了六十万吨在国内占据了59的市场份额”

    一家洗衣粉品牌，年销售六十万吨

    几乎占了全国六成的市场份额

    还有谁比他更牛

    全场再次响起热烈的掌声。

    杨飞高举双手“这份功劳，属于每一个美丽日化厂的工人是你们用辛勤的汗水，用你们的智慧和劳动，打下来的市场我在此感谢大家了”

    说完，杨飞深深弯了弯腰。

    有些女工感动得哭了起来，抹着眼泪，直说老板太帅了、太感人了。

    杨飞道“期待今年的成绩我们什么时候突破两百亿大关，我就给大家发两百元的大红包”

    有些工人在下面计算集团卖洗涤产品，突破了一百亿销量。那么，这一百亿，集团的利润有多少

    除了杨飞等极少数几个人，估计没有其它人知道。

    毕竟利润这个东西是难计算的。

    这么大的企业，每年的工资、开支，研发投入，广告宣传，都是一笔庞大的账。

    已经过去的98年，对国内日化产业来说，是一个不同寻常的年份。

    正是在这一年，日化行业三角债危机整体爆发，接近14日化企业一夜间关门破产。

    而现款现货的洁白，不但安然无恙，还获得了广阔的发展契机。

    也是在这一年，国产洗涤产品的发展，迎来在真正的春天，宝洁等国际巨头，在我国洗涤市场的占有率，一再下降。

    洁白的研发、产品、渠道、营销必须要形成一个组合拳，从而形成合力。

    洁白如今已经是家喻户晓的品牌，洗衣粉的销量占到全国洗衣粉销量的一半以上，这是好消息，但同样是危机。

    这必然导致洁白的品牌形象提升遇到困难，且在一定程度上影响了洁白的利润率提升。

    日化快消品行业，一直以来都是薄利行业，洗涤行业生产成本高，毛利率低，同时，竞争延伸至方方面面，市场争夺异常惨烈。

    但是杨飞有信心，他要带领洁白这艘国产日化的航母，驶向更为广阔的天地，开拓出更精彩的未来

    在新年的第一次集团高层会议上，杨飞做出如下发言“于繁华中见危机，多管齐下、自我变革，我们美丽集团，才能打破自身天花板，继续在行业中领跑，甚至为我国日化产业谱写奇迹诸君，一起共勉，一起见证”

    推荐都市大神老施新书:小说阅读_www.shuoshu8.com

『加入书签，方便阅读』