单好莱坞影视行业DVD的销售量，就比前一年增加了百分之五十还要多。     与之相对应的，DVD播放器在2002年度的销售量比2001年翻了一点五倍，而且价格从近500美元一台，跌落到了200美元以下！     这也让DVD播放器未来能以更快的速度普及。     听着罗南的话，马克-伦道夫频频点头，因为罗南所说的那些，全部能通过互联来实现，一旦实现的话……     整个世界都将为之改变！     马克-伦道夫很激动，但也保持着足够的冷静，未来似乎很美好，但那只是最好的设想，想要实现的话，需要大量脚踏实地的繁复工作。     其中的风险也很大。     罗南这时又说道：“我的设想，是将奈飞打造成集个人图片与视频发布、电影和电视视频订阅以及络社交和分享于一体的流媒体企业！”     马克-伦道夫和罗伯特-艾格没有说话，反而都在仔细思考罗南的话。     两人想到了同一个方面，这些一旦实现的话，奈飞将成为互联行业巨无霸一般的存在。     但未来很美好，想要实现非常不容易，其中的困难和风险也要考虑到。     而且计划只是计划，想要变成实地的项目，必须做足前期考察与市场论证，以验证计划确实有符合投入的价值。     后面的几天里，罗南和罗伯特-艾格一直待在圣何塞市，与奈飞最高层的管理人员频繁开会，讨论未来的规划。     一直到金球奖前夕，两人才一起搭乘航班返回洛杉矶。     商务舱里没有几个乘客，罗伯特-艾格还在与罗南讨论之前的发展规划。     “你想过没有，罗南。”罗伯特-艾格直言不讳：“想要达成计划，奈飞将需要海量资金。”     罗南点了点头，说道：“我知道。现在奈飞有23000多部影片和电视剧版权的片库，新剧和新影片制作方面，有沙海娱乐作为支持，内容方面不用太过担心，真正的阻碍无疑是资金。”     罗伯特-艾格又提醒道：“我仔细研究了博客等社交载体，前期投入非常巨大，却难以见到有效回报，资金是我们必须解决的问题。”     罗南早就有所考虑，说道：“鲍勃，如果选择一个合适的契机，让奈飞上市融资呢？”     想要让奈飞成为名副其实的互联巨头，单凭相对论娱乐一家的力量，根本不可能做到。     作为一家现代企业，奈飞走上市融资的路，其实也是最好的选择。     罗伯特-艾格是一名出色的企业经理人，当然不会反对，提醒道：“要选择一个好的时机。”     罗南很认真的说道：“现在说这些还早，就算上市，也要等奈飞搭建出让人认可的框架。”     罗伯特-艾格先是点头，接着转而说道：“罗南，你想过没有，在线视频订阅业务如果真的发展起来，并且达到你计划的目标，可能会对传统的影视行业带来巨大冲击。”     “是有这种可能。”罗南笑着说道：“但就算一切顺利，短时间内，奈飞也不可能颠覆传统影视行业。相对论娱乐本身就是传统影视行业的代表，我们要将奈飞未来可能的优势与影视集团的优点结合在一起，让两边形成有效互补。”     垫付传统影视行业说起来简单，哪里有那么容易做到。     美国这边还好点，就算像曾经的奈飞那样，遭受到好莱坞很多企业，以及像斯皮尔伯格等导演的抵制，依然能相对较为自由的发展。     但在海外很多地区，奈飞的业务想要开展非常困难。     比如说法国。     法国对一部电影在各个平台的露出有着严格的法律限定：自电影在影院上映起，4个月后才可以登录视频点播平台，10个月后到达有线电视，22个月后到达无线电视，36个月后才能出现在流媒体平台。     奈飞属于这一链条的末端。

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