活过程中，在核电企业的生产及经营活动中，为保护人的健康，爱惜人的生命，实现人的价值的文化。它的功能可以概括成为一句话，就是将人们塑造成具有现代安全观的人，将核电企业的决策层c管理层及全体员工塑造成具有现代安全观的安全生产力。

    其实，林向阳参加的类似培训次数已多得没法统计了，但是每一次培训好像都有收获一样，不只是大事上能看到安全的重要性，小事上他觉得注意安全是多么重要。

    大事上说，这次日本福岛核电站的事故又一次暴露出了管理上的问题，说明安全是何等的重要，在几起核电严重事故中，最严重的是切尔诺贝利核电站事故，达到核事故分类的最高级七级，日本福岛核电站泄漏事故后来也定为七级，虽然没有赶上切尔诺贝利核事故的严重程度，但也说明是很严重的。相对来说，三哩岛核电站的那次事故对环境影响是不大的。这也证明了核电站核岛安全壳的重要性。这三个反应堆中只有三哩岛核电站是压水堆，日本福岛核电站的是沸水堆，而切尔诺贝利核电站是石墨堆，这是一种没有安全壳设计的反应堆，这一点与西方设计理念是不一样的。

    从小事上说，子女们要出门时，我们也总是这样提醒他们。尽管我们没法确认这样说有多大的成效。但这好像已是一种习惯，一种关心，或许也是一种文化。

    我们中的大部分人可能都有这样的体验吧，作为子女c或是父母都有一个良好的愿望平安。也就是安全，即是处于一个安全的状态。这样的道理再朴素不过了，这能不能叫做“家庭安全文化”呢

    几年前，林向阳参加核电站年度大修。进岛工作前总是有少不了培训，一共大约10门课程，其中就涉及到安全，这可能是他工作以来接受的有关安全方面最正规c最全面c最大规模的培训了。那么多的风险在你左右，常规的风险里就有触电c撞击c高空坠落c窒息，其它的还有火灾风险c辐射风险对林向阳来说，印象最深的是这样的说法：不安全的因素随时地存在着，我们所处的安全状态只是一个暂时的状态；另一个说法是绝对的安全是没有的。

    这样的培训，在每次的大修前都要进行培训。即使以前参加过培训考试，并取得核电授权，再次参与大修仍要复训c再考，考核合格者，方可进核岛工作。也许是数次这样的安全培训，培育出了一种“安全文化”的意识。久而久之，你会将这样一些安全理念应用于日常的生活之中。试想一下如果学而不用，那么学习又有何意义呢

    第三十二章核质量保证

    林向阳记得在大亚湾核电站工作时，常常看到这样的标语：“安全第一，质量第一。”从那时起，他接受质量对于核电建设非常重要这样的理念，其实林向阳学习质量管理是在上世纪的80年代初，那是一个全国性的电视讲座培训，介绍了全面质量管理，这是林向阳第一次有了质量管理的概念，这不能不说，他是早一批接受质量培训的人员之一。

    对于核电站的质量是从设计开始，就受到重视，也就是设计控制，核电站的业主公司委托总体设计院进行总体设计管理，并对整个工程范围内的设计接口进行监督c控制和协调。同时业主方还会委托有资格的外部设计单位对其进行验证。这之中有人员资格要求，这就又涉及到培训竺c法规c设计变更控制c设计记录设计技术服务c设计单位与其他单位之间的联络。

    应该说质量是安全的一个前提条件，虽说“安全第一，质量第一。”这样的说法逻辑性上欠妥，但是表明了一个态度，态度有时可以是一种情绪，也可以是一种姿态，是思想也还是可以说的过去的。林向阳的理解是说两个都很重要，两者不分先后，“质量安全并列第一”。试想一下，没有质量的保证何来安全的实现。

    如在土建施工段，我国在

『加入书签，方便阅读』