返回第30节(第1/3页)  MBA管理经济学教材首页

关灯 护眼     字体:

上一章 目录 下一页

    否成功提供标准。首先,亚洲投资管理公司优先考虑与大型c知名的项目开发商或项目发起人合作,这些开发商们的信誉是利益的保障。其次,亚洲投资管理公司对每个项目都提出质疑,不仅从财务角度,而且从社会利益角度。最后,公司对项目投入的不仅仅是使项目启动的资金,如果亚洲投资管理公司能在项目中担任顾问角色,那么项目盈利的可能性就更为明朗。项目的设计c说明以及对经营主体的组织结构和财务结构的设计等也是亚洲投资管理公司所擅长的领域。

    加入与退出

    亚洲投资管理公司参与或退出某个项目的时间相当关键。亚洲投资管理公司进入项目的时间因项目不同而不同。一般而言,在认为项目可行时,亚洲投资管理公司倾向于尽快参与该项目,“我们参与项目的时间越早,我们可能获得的利益就越大。”较早涉足项目可为亚洲投资管理公司提供更高水准的咨询建议,能为项目的设计和说明提供更大帮助,通常还能取得项目溢价收入。亚洲投资管理公司偏好于参与较尖端行业的项目,因为在这些行业里,公司内部或相关部门拥有大量专业人才。

    #9

    对那些缺乏专业人才的项目,亚洲投资管理公司倾向于让项目先自己发展一阵,然后再作决定。此外,”所投资的项目产生收入的时间越早,我们就越感兴趣。”

    对与项目有关的各利益方而言,资金来源的构成非常重要。资金来源必须有完全保证,而且能持续投入。有时,各国政府或发起人会要求由亚洲投资管理公司亲自提供资金;但在其他更多时候,亚洲投资管理公司可按自己意愿自由选择由哪些人提供资金以及提供多少资金。通常,基本设施项目要求的负债对权益比率为7030。进行项目融资的另一关键是如何选择退出时间。既然亚洲基建开发公司的基金有规定期限15年,那么在考虑是否以及如何为一个项目进行融资的同时,必须考虑退出的方式和时间。“如果承担项目的公司能在证券交易所挂牌,那么我们要退出就会很容易。

    项目报酬与风险

    亚洲投资管理公司的既定目标是提供给股东相当于投入资本20的回报率。虽然在选择投资项目时,是一个项目一个项目分别评估的,但是,在计算报酬率时,却是将所有项目的投资报酬综合起来计算。因此,尽管基金的总体目标是要达到20的报酬率,但是基金所投资的不同项目的报酬率却可以各不相同。

    参与海外项目投资的各方当事人可能会面临很大风险。任何大型资本项目都具有风险,而基本设施建设项目,其风险尤为显著。承担基建项目的公司与其他那些海外生产商不同,因为后者可以在一个国家进行生产装配,然后把产品运到其他国家去销售,而前者的产品和劳务通常只能在生产该产品或劳务的国家进行消费。

    #10

    水电厂,收费公路,光纤运输lrt和电子通讯项目建成投产后是无法挪动的,所以只能依赖于当地人进行消费。这些项目的投资收入不仅只能以当地货币的形式取得,而且收入高低还取决于所在国人民的使用能力和支付能力。

    亚洲投资管理公司的投资政策限制了其所涉足的国家和行业。但是这些限制并非“一成不变的”。如果管理当局和投资委员会认为某个项目相当不错,那么公司仍然可能会投资,而不考虑投往哪个国家会有限制c最高限额是多少等。“没有特定的行业偏好,但我们不会把太多的鸡蛋放在一个篮子里。”

    亚洲基建开发公司没有利用数学模型来计算投资于不同国度的风险高低,也没有规定对各个国家具体的风险回避率。在融资的所有方面都存在风险,但是,如果项目被认为可行的话,他们也有很多方法可以把风险减至可接受的水平。如果亚洲投资管理公司不熟悉某一国家的

『加入书签,方便阅读』

上一章 目录 下一页