[第7章  第七卷]

    第1021节  第1021章 962z王大力的首创

    962z王大力的首创

    王大力是个喜欢把工作安排的满满当当，把所有的日程表布置的十分紧凑的人。

    据说这个伙计私下里曾经对自己的家人说过，说是学习铁人王进喜。那个中国工人的楷模曾经说过：“人无压力轻飘飘！”可是又不愿意以第一任的总理为榜样，说是事无巨细，事必躬亲，不是为了表现自己的能力就是对自己手下的能力不放心。他还说：“我倒挺欣赏人家毛泽东的，抓大放小。主要领导的责任就是掌控全局，那些具体的事c琐碎的事让手下的人去做，要不然，每年招那么多的公务员干什么？难道是当菩萨供起来的？”

    这话说的尖锐，可不无道理。如果不是上省城c到京城去跑项目c要资金，商谈投资和合作的大事，如果不是身为领导要开那些数不完的会c做那么多的指示，王大力总是喜欢到下面去走走c去看看。也不兴师动众，也不提前告知，也没有什么几乎和安排，就带着老林，开一辆东风凯旋，走到哪里就看到哪里。

    据说这样的工作作风是学一代伟人的。人家从来不在京城呆着，总是到处走走看看，有时候从天安门城楼下来，从人民大会堂出来就直奔火车站。同样也是走一路看一路，还会找地方静下心来读读书，思考国家大事，不就造就了新中国三十年的灿烂辉煌吗？不就让新中国傲然屹立在世界的东方吗？当然也就绝不像他的那些后来者那样唯唯诺诺c窝窝囊囊。这一点就和那首老歌中唱的那样：“毛主席走遍祖国大地，东风劲吹晴空万里，晴空万里，革命航船乘风破浪，英雄的人民所向无敌”

    从在那个山区县担任镇长c镇委书记开始，王大力就经常这样做了。能够深入下去，真正的到基层和农民打成一片，就能够真正的接触到老百姓，就能够知道人家的喜怒哀乐，就能够知道老百姓想的是什么，盼的是什么，就能够知道哪些干部是废才，哪些是庸才，哪些是笨才，哪些是人才；就能够知道党群关系c政府和民众的关系c上下级关系c政治和经济的关系c资源和利用的关系c环保和生产的关系c税收c利润和民生之间的一系列重要关系应该怎样处理，应该怎样面对，应该怎样大刀阔斧c立竿见影。

    只要持之以恒，只要耐得住性子真正的走进基层，走进农户，于是自然而然就会解决不少的问题，澄清了不少的矛盾，自然而然就会扳倒不少的官员，提拔不少的新人，自然而然的就会赢得不少的赞扬，也会因此得罪不少的人，同时，王大力的许多看似倒行逆施c标新立异的做法和行动也在省委内部引起过极大的争议。

    那个时候，身为县委书记的王大力还专门抽出时间，在老头子的命令下写过一篇题为《走家串户才是农村干部的第一需要》的论文，充分说明了加强和改善党群关系c干群关系的迫切性和必要性，也完整的说明了自己的思路和努力想要达到的结果。本来是交给老头子的，后来不知怎么就发表在党内最权威的一份理论刊物上，还被加了编者按，编者按的第一句就是旗帜鲜明的表示：“这样的号召提得多好啊！”

    有人猜测说是老爷子的手笔，有人说是首长对自己弟弟的赞扬，甚至还有人说是总书记亲自写的编者按，对王大力做法的肯定和鼓励。结果究竟如何无人知晓，不过王大力后来当上了峡州的党政主要负责人以后，就极力推行干部到基层去倾听群众的声音的活动，就把许多的干部派到基层去解决群众的问题。以至于后来渝州发起的那个所谓的万名干部下农村搞“五同”的行动，以及现在全国范围都在推行的干部密切联系群众的一些具体举措就被现在峡州的干部吹嘘成是王大力的首创。

    不过有一次老头子陪着校长到王大年供职的那

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