后，他从中挑选物色了几个人，而这新入公司的林南琴名列其中。现在给了她一个考题，从这十家企业中选出近期最应该入主的。

    “这一家”

    林南琴将一间企业的资料挑出。然后推到了叶政治的面前。

    “火炬传媒”

    叶政治看着那封面的名称，眉毛微微凝起，这是一间很有意思的公司，这事还得从电视行业说起。

    由于历史原因和政治宣传需要，在很长的一段时间里，华夏的电视台都是一个封闭的个体。但随着改革开放的深化，加上二线电视台经营不善，其手中掌握的资源无法满意当下观众对更精良的综艺节目需求。

    有数据表明，23年以来，华夏电视观众人均每天收视时间呈现波动下行的发展趋势，213年已降至历史最低点165分钟，华夏电视广告收入增速也应声下滑。213年，全国电视广告收入132亿元，同比增长仅252，较212年13的增幅降低了近11个百分点。

    最为重要的是，电视行业出现了“马太效应”，市场集中度在不断提高。广告品牌对电视媒体的选择趋于两极化，或集中于一线卫视，或下沉至地面频道，适应二三线卫视投放规模的中间层客户急剧减少，一线卫视收视和平台垄断水平进一步提高。213年，创收排名全国前五的卫视总收入占所有卫视收入的54，排名前十的卫视总收入占到ission，最早起源于英国，原意是指电视播出机构将部分节目委托给制片人或制片公司来制作。192年，随着英国第四频道的出现，委托制片制度开始建立。

    某个电视台在实行制播分离之后，依托卫视频道收视率和影响力的整体提升，公司广告新客户拓展成效明显，面向一线卫视重点投放的客户引进取得突破，全年共吸纳新品牌超过14个，广告收益比去年同期增长4。

    正是这种显著的效果，让到越来越多的卫星频道加入了“制播分离”的大军之中。尽管如此，电视台方面仍然显得很保守，他们只是简单地买断制作方的“作品”，然后放在自家的电视台上播放。

    真正意义上的“制播分离”，很多人认为是212年的华夏好声音。。

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