句白话说就叫‘干多干少一个样，干好干坏一个样’，纯粹就是吃大锅饭！

    结果就是再勤快再老实的人也能养懒了c学刁了。最后大家都白吃混喝，少干活甚至不干活了。互相还埋怨不休，人和人之间的关系也弄得一团糟。卢老爷子，你那个新农村试验区最后是不是这个样子收场啊？”

    “啊？对c对c对！是这样子的。”卢老爷子不由得连连点头。

    说起来这个事情是几年以前的事情了。当时咱周大少团长还在重庆大学意气风发哟，之所以说得如此一针见血，原因大家都知道：父辈们都曾经经历过嘛。

    周大少团长又说道：

    “商鞅协助秦孝王治理秦国的时候，有一个奇怪的法令：

    灾不赈穷不救！

    当时无人能理解。当然现在我们也要具体问题具体分析，商鞅这个法令的实质出发点就是深刻认识到了人性的弱点。

    我们现在生活在一个经济社会当中，如果脱离这一基本社会情况，一味寄托于人们思想灵魂的升华，那是不切实际的。

    怎么办？那就只能按照经济社会的客观规律来做：谁干得多谁就多得，谁干得好谁的日子就过得好。对了，老郑师傅你过来一下。”

    周大少团长说到这里，招呼一个叫老郑的工人师傅过来。这老郑师傅，现在也算是个名人了。为啥子？住宅小区土建工程时是个挖土方的能手，更出名的是第一次挣了钱后，一火色去割了（川渝方言买肉的意思）二十斤二刀腿子肉，一家人美美地连吃了三天红烧肉，一举成名，其他师傅们直接喊他“郑红烧”。

    “老郑师傅，你挣钱多连吃了几天红烧肉。其他人羡慕不？”

    周大少团长笑眯眯地问他。

    老郑师傅显得有些不好意思，咧嘴笑道：

    “到重庆城半年多，堂客娃儿们连点肉星星都莫看到，这回挣了钱，好好生生打个牙祭嘛！别看现在那些人喊老子‘郑红烧’，现在干活可都跟我标着劲呢！哼，想超过我可不是那么容易的，我还寻思着再当回生产能手，得老板你奖励的一辆自行车呢。”

    “哦，那好c那好，老郑师傅，如果你真干出成绩获得了生产能手的称号，我亲自把自行车奖给你！”周大少团长高兴地说道。

    众人依稀有些明白了：人有差距才有压力，有比较才有动力，有想头才有盼头。重庆人常说黄鳝泥鳅不一般长，卢老爷子非拽成一样子长，失败是注定了的。

    那这个问题上周大少团长尊重了经济社会的经济规律办事，那他娃严重违反科学规律，非要以人工代替现代工业机械化生产，不是注定也要碰一鼻子灰，尝到失败的苦果啊？

    令众人，特别是火柴行业的老手刘鸿声刘老爷子十分不解的就是，在这个明显荒唐的违反常识的做法上，周大少团长却又赢了，而且还赢得相当的精彩！

    说是人工生产火柴，其实这里面是大有玄机的。还得从大中华城谈起：大中华城分成五个住宅小区，并不是简单地安排。而是周大少团长根据火柴生产的生产工艺流程主要分成六个部分精心设计的。

    火柴生产工艺流程的这六个过程就是：（一）原木分解（板材）；（二）火柴梗枝制造；（三）梗枝的处理；（四）梗头的制作：（五）火柴盒子的制作；（六）装盒总装过程。

    周大少团长把这火柴生产六道工艺流程中的前五道一个小区给安排了一个，依序下来相当于形成了一个很大的流水线生产。

    而每一个住宅小区负责的一道火柴生产工艺流程，比如原木分解的这道工艺流程，周大少团长又具体分解细致到锯木c剥树皮c旋片c切片c烘干c筛选等二十多道小工序，使每一道小工序既简单易操作，又能形成标准化的生产模式。

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