创业的积极性创造性。多年来我们坚持物质激励与精神激励相结合，坚持利益与风险c技能贡献相统一的分配原则。坚持无论是物质文明还是精神文明，无论是自然科学还是社会科学，有成果就有奖励，坚持对专业技术人员岗位首席人员，技术大比武优胜者，技师c高级技师等方面人员，实行岗位津贴。坚持叫响工人伟大，劳动光荣，许振超，孙波领军打破装卸效率世界纪录，我们就以他们名字命名。让员工成为港口的明星，从物质上，精神上充分肯定他们贡献，激励广大员工在港口建设发展当中建工立业。

    三是创新用人机制，打破四唯，以能力论英雄，谁能干谁干。树立人才观重要性要不拘一格用人才。实践也证明人的学历c资历与水平，能力并不完全一致，所以在员工选拔使用上坚持重品质c重能力c重业绩，不唯学理c不唯职称c不唯资历c不唯身份，以德为重，信得过，靠得住能干事为选拔使用人才的标准。在青岛港一大批装卸工人，船员c电工c在港口发展中脱颖而出，走上了副总裁c经理等，成为港口发展的中坚力量。

    三c创建eap工程，构建充满人文管理的和谐家园。eap是指组织委员设置一套系统的c长期的援助与福利项目。提升员工的工作幸福指数，提高企业的工作效率和工作质量的一项工作。在青岛港职工是港口的主人，青岛港不仅是一个企业而且要成为一个和谐的大家庭。常年以来我们把eap作为港口凝心聚力的一项系统工程，坚持职工的事再小也是大事，再难也要办好。把岗位看成职工的命根子，不仅转港分流上万人次没有一个人下港回家而且对合同到期的职工全部续签合同。把农民工当成自己的亲兄弟更衣室冬天有暖气，夏天有空调，并将362名优秀农民工转为合同制工人，与城市工人享受同样的福利待遇。在房改前构建7000多套房子，现在又采取措施，解决新入港职工暂时买不起住房的问题。年年为近3万名职工和离退休老同志提高收入c健康体检，跟踪治疗，赠送生日蛋糕，节日物品等，使广大职工安居乐业过上幸福美满小康生活。我们还逐步形成了集团领导和机关干部冬练三九c夏练三伏的劳动调研。广大职工在青岛港有家可当有主可作，人人都心顺气顺劲顺。

    总书记视察青岛港鼓励我们说你们一手抓港口生产，一手抓职工生活，两手抓得很好。吴邦国委员长和盛华仁副委员长视察我们说青岛港是特色管理。多年来我们培养造就的以许振超为代表的高素质队伍，而且在关键时刻都能以国家利益为重，挺身而出c舍生忘死。

    面向未来我们将更好落实科学发展观和人才观，坚持以人为本人才强港，大力弘扬振超精神，继续加大高素质员工队伍培养力度，把青岛港打造成为平安福港，效率快港c实力强港，为我国对外开放和经济发展做出应有贡献，谢谢大家。

    c赵民：技术创新如同沙滩上的大楼需要稳固根基

    【演讲背景】2006环球企业家及高峰论坛于2006年9月17日在北京中国大饭店召开。本次论坛的主题为：“全球化下一步：启全球智慧明卓越之道”。

    这是我一直讲的创新的金字塔的三个层面，这是技术创新。技术创新就像建在沙滩上的大楼，如果制度创新不行的话，近得越高，塌得越快。看看我们那儿多的互联网公司，那个网站都差不多，人员流动带来的技术创新迅速被掩盖。实际上技术创新的这种优势保持的时间是很短的，最短的是哪个行业呢？就是我们物美所在的行业。今天早上竞争对手一开门，马上就有另外一家竞争对手进去了，一出门电话就打过去了，半个小时以后，我也跟你一样，技术创新带来的领先优势非常多。背后是什么？为什么会短呢？最重要的是我说的人才能留得住。我非常同意郭总说的，背后是制度，而且这个制度不仅仅是一个企业内

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