强有力的组织领导，如果没有强有力的落实措施，谢达富一家，要想脱贫致富，几乎是不可能的。

    据我们初步总结，农民致贫，至少有十一个原因。

    一是家庭人口较多，土地面积较少，老龄人口和小孩为主，青壮年劳动力缺乏。

    二是家庭人口较少，无青壮年劳动力，生产生活困难。

    三是小孩较多，学生较多，家庭日常开销支出巨大。

    四是知识文化水平低，全家多为文盲半文盲，发展观念和意识不足。

    五是长期有重病患者在家，大量医疗花费致贫。

    六是无专业技能，不具备劳务输出的条件。

    七是土地抗自然灾害能力差，防汛抗早能力薄弱，农业收成不稳定。

    八是自然环境限制，产业结构单一，经济收入严重依赖农业。

    九是房屋破旧，无力维修。

    十是缺发展启动资金，无长期可靠的发展项目。

    十一是技术和知识都严重匮乏，没有稳定的收入来源。

    对比这十一条，对于谢达富一家来说，致贫原因不止一个，除了第二条外，其它十条原因都具备。谢达富一家致贫，是多个致贫因素综合叠加的结果。

    说老实话，第一次实地了解了谢达富的家庭情况后，我的心凉了半截，我觉得这对我是一个严峻的、巨大的挑战。但我不能退缩，我必须协助谢达富一家摆脱贫困，昂首阔步奔小康。我必须给我们的干部们做出榜样，让他们明白，再大的困难，我们也能克服。

    因此，对于谢达富一家的扶贫，我采取的办法是综合的，并且是长期和短期帮扶结合，治标与治本相结合，避免他们在脱贫后，再返贫。

    我跟陪同我来的峡光乡党委记宋济世、乡长何光荣和村干部商量了一下，开始打出了扶贫的组合拳。

    我充分运用了县委记的影响力，说服我的大学同学、天行健公司董事长梁刚，以支持月光县贫困户脱贫的名义，直接拆除了谢达富家破旧的房屋，无偿给谢达富家盖了一个两层楼的房子。

    同时，按照县里安居房的政策。贫困户按照安居标准，实施人居危房改造新建房屋的，由县里整合建设局、房产局、扶贫办等单位，以及‘挂、帮、包’的单位和个人的支持资金，给予每户三万元的资金补助。

    谢达富家按照这个政策，一次性领取了三万元的资金补助，这对于他们家来说，是一个天文数字。我让谢达富家，用这笔钱添置一些生活用品外，把欠的亲戚朋友的钱给还了，不要背着债务过日子。

    经过乡村同意，我也说服海水集团董事长陈凉，给谢达富家盖了一个能养1000只鸡的养鸡场，圈了约30亩的山林，供鸡子散养。

    为了逐步积累养殖经验，我自掏了2000元钱，先帮他们家买了500只小鸡，在养鸡场散养。鸡蛋和鸡子都由县里的专业公司来上门收购，以缓解销售难。

    我还特别交代了县扶贫办、县农业局和峡光乡政府，对包括谢达富夫妻在内的贫困户，免费进行养殖技术培训。不定期派出技术员，上门进行卫生防疫指导，防止发生鸡瘟等疾病。

    出于提高生活质量和环境保护的需要，我建议谢达富家，把差不多要出栏的两头猪卖了。在建房时，把猪圈也一并拆了。除了伺弄好自留田的粮食，自留地的蔬菜外，一心一意办好养鸡场，通过卖鸡蛋和鸡子获得收入来脱贫。

    县里规定，除猪牛羊养殖以外的产业，由贫困户自愿提出产业项目，乡镇汇总编制上报实施方案。每户按项目程序可申报5000元以下的产业项目补助。

    按照这个规定，我让谢达富家提出了养鸡场项目的申请，县里批了3000元的产业项目补助，我让谢达富家用

『加入书签，方便阅读』