很短时间内，这个呼西博士，就在我们所里刮起了一阵旋风！

    走马上任后，呼西博士显现出他卓越的业务才干，和非凡的组织能力——

    他主动承担了我们需要外请的大部分培训任务，因为他本身就来自“四大”，对那里的管理十分熟悉；

    他接过了我过去每月一题的擂台赛的出题任务和组织工作。由于他的参与，打擂台的题目难度更加高了；

    他还带着审计部门的负责人，到需要我们审计的公司走访，详细了解对方需求，提出几种不同的菜单，请对方挑选，很快便签订了合同

    他太能干了！

    他的精力充沛异常，就像一个不知道疲倦的陀螺，快速旋转着，从不觉得累。

    不仅如此，他特有的个人魅力，如一个超强的磁场，强烈吸引着全所的九零后，八零后，年轻人都不自觉地向他靠拢

    举一个简单的例子，过去，我安排某个审计任务时，其基本程序是：

    首先组织相关人员开会，请负责此事的介绍情况；

    然后，就工作目标提出要求，对重要环节进行提醒

    这在我们国内事务所，似乎属于一种常态的工作方式。

    可是，他召开会议，却是别开生面的。

    前两天，他带着审计一部的部长和会计师，到申请审计的公司走访了一趟

    当订单落实后，他先是向我进行了详细汇报。之后，我委托他负责牵头这项工作。

    于是，他在召开相关会议时，请我出席。

    我去了，却也被他别具一格的开会方式所震撼了！

    他对待审计订单的处理，是研究性的

    就像是一位导师，带着一帮学生。他先把这个订单进行全方位的解剖——

    这属于哪一类订单？

    这类订单在审计过程中，可能出现什么问题？

    接着，他会结合中外审计中可能常见的问题进行分析，作为审计师，该如何破解审计中的问题，进而保质保量的完成任务

    其分析，既有高度，又有深度，还有广度，厚度

    特别是，他对可能出现的问题，都用一些世界级的经典案例进行分析。

    “听君一席话，胜读十年书！”

    一些跟着他的审计师，激动非常，都被他丰富的学识，宽广的见识，扎实的专业理论基础而吸引了，对他心悦诚服。

    再举一个有趣的例子：

    过去，为了提升大家的国际视野，我反复要求，每一个审计师要苦学英语，争取能够用英语和人流利交流。但是，要求归要求，却不太有人真的努力去学习。毕竟，每个人的工作压力都很大，工作之余，只想休息了。

    自从这个呼西博士来了后，他身体力行，见人就用流利的英语交流以至于，每一个和他打交道的人，不自觉中，心中残存的那些英语词汇被激活了——

    开始，是被动地别扭的表达；

    不久，就是主动的用用英语打招呼

    一周后，很多年轻人，便开始习惯用英语打招呼，表达简单的意思

    为了推动大家学英语的热情，他主动开办了一个英语角。每到工作休息时间，他便到英语角和大家用英语对话

    不仅仅是这些，就连穿着，言谈举止，一颦一笑，一些年轻人也开始模仿博士的洋派风格

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