安皓话锋一转，脸色也正肃许多，这让在场延平系的职员心里一跳，定定地看着安皓，想法各异。也有那么一些人，隐约猜到安皓此举的用意，微微吃惊。

    安皓话语微顿，;和张校长聊天的时候，张校长对延平系的现状感到有些担忧。

    ;曾几何时，让我们感到自豪的延平系，开始出现些许改变。或许只是小部分现象，但不可否认的是，这些懈怠的现象，正在扩散，越来越多的人，受到懈怠之风的影响，有些人恪守了自己的本性，但有些人，也学会了懈怠。

    ;这里，我就不点名批评了，我想各位在日常工作中，应该也感受到了这点。

    安皓抬眼，环视四周，和他目光对上的职员，无论是否懈怠的，都下意识低下头。

    ;无论是我，还是张校长，都对这个现象表示堪忧，没人希望曾经让我们自豪的点，染上污垢。

    ;所以，今天在这里，借周例会的时间，也跟各位重申下公司的选人用人原则。公司一向注重人才，也愿意给人才提供最好的待遇、福礼，我也相信萍聚会是人才培养的最佳平台。

    ;但我不希望看到，凭借自己的能力和实力进入公司后，却忘记了自己的初心，懈怠，乃至偷奸耍滑。

    安皓一锤定音，在场的职员神色各异，有羞恼的，有羞愧的，也有异常认可的。没人开口，只有安皓的声音继续回响，;今后，我希望各位能够秉承与公司一同成长的理念，舍弃懈怠之风。

    ;同时，经过数天的商讨，针对绩效模块的公司制度，也进行了优化提升，这里给每位都打印了一份新的绩效管理办法，各位可以花十分钟简单了解下。

    萍聚的工资，由基本工资和绩效组成，在以前，绩效和部门的业绩、工作挂钩，这固然是好事，捆绑了整个部门，但就个人的表现有所忽略。

    这一份新的绩效管理办法，将绩效考核，分为部门绩效考核和个人绩效考核两个模块，占比相同。

    这是针对目前局面的一种权衡，当然，考虑到萍聚的发展进入了高速期，新的绩效管理办法提高了绩效上限。同时，两大模块的绩效考核，也增加了130%的考核分上限。

    这意味着做得好的部门及个人，能够获得比以往更高的绩效，而那些懈怠乃至偷奸耍滑的职员，绩效会受到权衡，改善现在这股懈怠风气。

    这份新的绩效管理办法，没人提出异议，对于那些本就努力的人来说，这是利好的事情，对于那些偷奸耍滑的，更没有勇气和理由提出异议。

    延平系的职员，基本都属于年轻人，还未成变成职场老油条，一经安皓的提点，基本就醒悟过来，警惕自身。

    ;那么，接下来进行投票，只要票数超过70%，此管理办法，于下个月正式执行。

    萍聚的发文和管理办法，会征询全体职员的意见，如现在正在进行的投票。尽管这种环节，在每家公司都偏向于形式，但至少看起来公平公正不是？

    一百多名职员，投票自然不可能一时半会出结果，人事部负责周例会的职员在一旁统计票数，安皓的目光看向了张云飞，话语却是对全场笑道：;另外一件事，算是彻彻底底的好事了，经过商讨，公司筹建职员公会。

    ;公会的职责，就是为公司的职员服务，譬如组织员工活动，野炊、郊游之类，以及搭建一些服务平台，具体的，由张经理给我们进行详解，掌声有请。

    萍聚的职员公会，与事业单位的工会有所区别，更像后世私企单位的公会，单纯为职员提供福利和活动平台，对于公司的职员来说，这的的确确是纯粹的福礼。

    当然，这并非是单向利好，对于企业来说，公会也是一种企业润滑剂的存在。安皓前世在不同企业待过，经历过不同企业的

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