业务似乎也证明一点。
    如此有着巨大潜力的市场，亚马逊又岂能错过？
    怎样才能快速在中国站稳脚跟？
    并购！
    在这一点上，贝佐斯的思路同样也是非常明确的，并且早已通过并购将亚马逊发展壮大的甜头。
    早在1998年4月，为发展网上音像制品业务，亚马逊就收购了互联网电影资料库公司idb。
    然后在1998年8月，亚马逊又以186亿美元收购从事数据挖掘业务的junglee公司，以及以9300万美元收购了以社交网络业务为主的pall公司。
    最近的一笔大收购来自于去年6月，亚马逊以25亿美元收购了专做网站世界排名的
    alexa公司。
    每一次收购，都让亚马逊的发展上了一个新的台阶。
    因此，亚马逊在中国的布局，贝佐斯还是想走这条老路。
    问题是收购谁？
    原本理想是入不了他的法眼的，因为才新创不久的理想虽然研发了世界领先的电子支付技术，可在国际上却还没有任何名气。
    可随着对理想调查的深入，贝佐斯发现，这家公司不仅拥有最好的电子支付技术，并且还在中国国内的电子商务领域已经走出了非常扎实的一步，潜力远超已声名在外的8848等电子商务网站。
    那还有啥好说的？
    还谈什么专利技术授权，直接把理想给收购就得了啊！
    一家没有其它风险投资背景的新创公司，不是亚马逊最喜欢的类型吗？
    贝佐斯相信，只要价格给足了，新兴的理想一定难拒绝来自亚马逊的友谊之手。
    为达到这一目的，他又不惜花重金请人对理想又做了一番更为细致的调查，搜集到了几乎市面上所能搜集到的跟理想有关的所有信息。
    因此，贝佐斯是有备而来的。
    吴鹰也没想到，亚马逊竟然是老板亲自过来洽谈，因此自然是以最顶级的礼遇来进行接待。
    只不过还没聊上几句，贝佐斯竟然就跟他说道：“亲爱的吴，我想见见你们老板。”
    “抱歉，我们老板目前不在。”
    得到过余文钢吩咐的吴鹰自然是找了个借口。
    可贝佐斯却执拗地说道：“没关系，我可以等他。”
    这竟然是一副非老板不谈的架势？
    对此，吴鹰倒表示理解，但他还是礼貌地回道：“如果只是技术授权合作的话，您跟我谈也可以的，我们老板已经授权于我。”
    “不，我想跟他谈谈收购理想的事，这事你应该做不了主吧？”
    贝佐斯却直接说明了用意。
    吴鹰：“”
    想收购理想？
    你想多了吧！

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