家大公司的中心总，虽然只负责宣发这块，在一群经理里边也是垫底的。但勉强也进入了高管这个职业门槛，一路走来十分的不容易。

    不过林义也知道，很多事，不是你想干什么就能干成什么的。

    就像所有的年轻人都想成为出类拔萃的人。经过一番努力，可能出类拔萃的人不少，但不是所有人都能出类拔萃，大部分人都成了“类”而不是“萃”。

    在这个奋斗的过程中，有理想，有时代背景，还有一些偶然和运气，最后才有可能形成萃。

    不过今晚看到VcD的那一刻，林义觉得自己的偶然有了，时代背景也非常不错，剩下的就看努力和运气了。

    …

    想到VcD，就不由自主的想起了姜万孟、孙燕这两人。

    1993年9月，他们将mPeg（图象解压缩）技术应用到音像视听产品上，研制成功一种全新物美价廉的视听产品，这就是世界第一台VcD。

    当时在1993年安徽现代电视技术研究所的VcD可行性报告中。曾有这样的一段描述：这是本世纪末消费类电子领域里，中国可能领先的惟一机会。

    基于此，万燕的初创是成功的，也是辉煌的。但是，行事不周全的万燕也给自己酿下了一杯苦酒。

    令姜万孟感到伤心的是，万燕推出的第一批1000台VcD机，大部分都被国内外各家电子公司买去做了样机，成为解剖的对象。

    而最致命的就是，不知道他们是粗心大意还是自以为是、亦或是意识薄弱的“法盲”，竟然放弃了专利申请。

    随着生产技术的泄露，这等于是白忙活了一场，给别人做了嫁衣。

    更加无语的是，万燕在前期研究开发投入1600万美元，广告投入2000万元人民币。

    一年生产的几万台VcD，结果只卖出了2万台。

    而造成这个结果的原因在于，前期投入太多，导致早期产品成本高达每台360美元。再加广告费用，在市场上每台VcD卖四五千元，却基本无利可赚。

    不仅如此，还要开发碟片，万燕为此又向11家音像出版社购买版权，推出97种卡拉oK碟片。

    可以说付出了巨大资金，却没挣到钱，甚至连本都没回。

    而等到1995年，盗版cD和VcD大量在中国沿海城镇出现时。

    他们已经无力回天了，前期投入过猛没有回报，必然出现拖累，就像瘸子注定要落后在跑道上一样。

    直至慢慢消失在人们的视野。

    当然，万燕败亡了，不等于VcD的落幕。相反，它成了九十年代的奇迹，造就了一批人和一批公司。

    而其中最典型的就是爱多VcD和它的创始人胡老板。

    说到维修工出身的胡老板，却也不得不说一声厉害。在二十四五岁的年纪，以初中文化，用借来的五万块作起始资金，却硬生生的杀出了一条通天大道。

    想到这里，林义那颗悬浮的心好像离地面又近了许多。

    问题是要怎么做呢，这是一个老大难的问题？

    自己要人脉没人脉，要钱没钱，甚至身边连一个懂技术的都没有。

    计算了大半夜，在挣扎中也没得出一个完美的答案，终于困了才沉沉睡去。

    第二天，林义把剩余的一万八千元给了阳华。

    虽然人家对自己好、信任自己，但做人不能没有觉悟，这是林义的处事原则。

    “你还剩多少？”阳华掂了掂手里的钱，抬头看着他。

    “欠你4.2万，从银行贷款2万，书柜和书的花费估计是一万三左右。”

    “这次进货也有差不多一万三千五百左右，这样算反过来又超标了

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