与有关部门进行沟通协调。工作组先后走访了防暴办、联合调度中心、后勤指挥中心、工程处等部门，与防暴办主任罗米提、后勤指挥中心主任安德烈、后勤支持部代理副部长王阳等进行了会谈，就第三支、第四支防暴队轮换期间相关具体事宜进行了商讨。在王侣仁的提议下，2016年2月29日下午，防暴办牵头组织召开了中国防暴队换防搬迁协调会，防暴办主任罗米提、后勤计划处主管杰弗瑞、工程处主管萨内尔、尼泊尔防暴队队长百斯奈特和联合工作组人员参加了会议。

    在协调会上，王侣仁等人本着“以我为主、对我有利”的原则，对联利团提出的勤务、进驻、交接方案多次进行协商修改，详细分析了当前的现状及利弊关系。通过努力，在熟练运用联合国规则进行说服和有礼有节的感情交流下，商谈取得了重大突破。

    第一个突破是有效地解决了后续部队在蒙罗维亚与格林维尔之间来回奔波的困难。原本计划后续部队 110 人抵达利比里亚后，直接飞往格林维尔，3 月 21 日再回到蒙罗维亚。经过工作组反复阐述利弊关系，联利团最终确定，后续部队抵达后，一个分队入驻解放军维和部队运输连，一个分队暂住中转营两天，随后再进驻尼泊尔防暴队（考虑到大部队抵达时间为尼泊尔防暴队休息时间，尽量减少打扰），剩余一个分队当天就飞往格林维尔。此项调整极大地减少了防暴队人员及物资的来回往返，提高了安全系数，也为提前熟悉蒙罗维亚勤务打下了坚实基础。

    第二个突破是妥善地解决了前期蒙罗维亚任务繁重的问题。由于防暴队同时面临营区搬迁、改建等繁重任务，先遣队主动拜访防暴办主任及尼泊尔防暴队，经过积极斡旋沟通，最终联利团决定，中国防暴队于 2016 年 3 月 11日至 21 日期间不承担任何勤务；由尼泊尔防暴队继续承担营区警卫，直至 4 月 22 日尼泊尔防暴队撤离。防暴办主任罗米提先生高度重视中国防暴队所面临的任务压力，同意防暴队在 3 月 21 日至 4 月 22 日备勤期间，原则上不指派任务，一旦有重大勤务，也会协调其他维和部队处置。这为防暴队下一步顺利开展营区搬迁工作打下了良好的基础。

    第三个突破是解决了大部队到达后的行程安排问题。在促成110人大部队换防格林维尔计划的变更后，先遣队第一时间整理上报了新的轮换计划，得到防暴办的充分认可。同时，先遣队迅速与联利团运输管理部门、解放军维和部队运输连协商，协调落实分别进驻格林维尔、解放军维和部队运输连和尼泊尔防暴队三支队伍的交通住宿问题。2016 年 3 月 7 日，联利团运输管理部门批准为中国防暴队轮换专门指派 3 架专机、两架货物、4 辆卡车、4 辆客车，用于运输大部队人员物资。3 月 8 日，联利团维和部队正式下文批准防暴队入驻运输连请求。

    第四个突破是解决了防暴队办理联合国身份证和驾驶证的问题。面对联利团审批程序复杂、办事效率低下及自身交通保障难的问题，留守首都的联络官鹿凌振、后勤官刘月富、驾驶员夏传飞三名同志采取全天候轮班跟进策略，通过打电话催促、上门拜访等方式，使联合国工作人员从第一天办两张证件的进度，发展到后来一天办理 15 张甚至 20 张证件，为大部队的进驻、提前开展各项勤务工作做好了充分的准备。

    王侣仁汇报的第二个重点工作是先遣队在格林维尔分部开展的外联工作。

    2016 年 2 月 26 日，王侣仁与第三支防暴队张广保队长分别走访了联利团格林维尔分部行政主管查尔斯先生、安全事务主管菲利普先生、民事警局警队长路易斯先生和联合国驻利比里亚军事观察员五队队长坦克先生，向他们防暴队在格林维尔营区进行人群驱

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