自从日立机械控股了YKK拉链过后，给予了吉田忠雄极大的支持。

    改良自动拉链机和研发拉头冲压机，齐头并进，争取最短的时间研发成功。

    大家都明白，早一天研发成功，就早一点拥有市场。

    按照吉田忠雄的预估，1949年1月份就能全部研发成功，4月份就能交付首批40台机械。

    PG拉链也不过领先半年不到，到时候YKK拉链一定会追赶上。

    按照吉田忠雄的设想，接下来三年，两家公司应该是平分秋色。

    不过，自己背靠整个东瀛工业体系，背靠日立机械，最后胜利的一定是自己，吉田忠雄始终这样认为。

    吉田忠雄此时知道，日立机械入主YKK拉链，既然已经成了定局，那么唯有把公司发展壮大，才对得起自己损失的股份。

    目前，日立机械已经和自己绑在一起，吉田忠雄也毫不客气的利用日立机械，生产其它小型机械。

    甚至自己根本没有打算支付任何费用，反正就是拖欠着成本费，把所有的资金用来培训员工和租赁厂房。

    好在自己从美帝进口回来的机械，一直有源源不断的生产，盈利颇丰。

    ......

    目前PG拉链因为生产量每月只有1000万条，所以只能优先供应全球的大客户，中小客户完全没有去开发。

    所以YKK拉链还有很大的生存空间，甚至东瀛很多手工生产商都还在继续生产。

    有时候吴光耀甚至在想，自己把欧美的产量用于东瀛，以彻底打垮YKK拉链，会不会少一个对手。

    最后还是摇摇头，显然这不现实。

    虽然可以给YKK拉链造成很大的麻烦，但是还不至于击垮别人，YKK拉链完全可以走出口的路线，避开PG拉链的压力。

    东瀛相比欧美，劳动力还是廉价不少。

    看着PG拉链厂的自动拉链机不停的运转，吴光耀心里其实有点肉痛。

    不是肉痛机器不停歇，而是肉痛自己的产量跟不上，让自己少赚了不少银子。

    后续一批40台机械需要明年3月才会抵达港岛，目前还在德国抓紧生产。

    自己的订单都已经排到三月份了，可想而知，这门生意如果拥有了机械，再凭借廉价的劳动力，几乎是无往不利。

    不过，人必须看的长远，不能走一步是一步，需要对未来好好的规划！

    在PG拉链的会议室，吴光耀召开了一个会议，PG拉链公司和耀世工业的管理层，一同参加。

    成立耀世工业的初衷，就是为PG拉链服务，所以两家公司本来就是同为一体。

    “据东瀛那边传过来的消息，YKK拉链和日立机械合作已经有四个月了，不出意外改良拉链机和研发拉头冲压机，差不多已经到了尾声。吉田忠雄这个人，我虽未谋面，却也能感觉他的不平凡。同样，我一直视他为大敌。如果YKK拉链在3月份或者四月份，一下子也拥有了几十台自动拉链机，我们该怎么应对，接下来大家一起讨论讨论！”吴光耀开了个头，让大家进行讨论。

    在场的都是自己的高管，随着PG拉链扩大，吴光耀甚至都有点担心，这些人的才华，到底能不能支撑偌大的PG拉链。

    所以吴光耀暗暗决定，海纳百川，进行一个全球化的布局！

    先把欧美的销售公司进行扩大，招聘欧美人才，打通自己的全世界销售网络。

    比如美利坚销售处，就需要把自己的拉链销往整个美洲。

    这光靠目前的人力，根本不可能实现，欧洲的销售处同样如此。

    当然，PG拉链所谓的销售公司，更多的是一个市场大脑，以后下面还有

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