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    眼下，李枫最重要的两件事情，一是电商总部计划，二是智能手机计划。

    这两个计划，一个立足当下，一个面向未来，是李枫在2004年最重要的两项计划。

    不过它也给集团造成了沉重的负担，仅仅是一个电商总部计划，预算就达到了十个亿，如果再加上对于智能手机的持续深入开发，又是两三个亿，这笔钱对于当前的整个新梦想集团来说，也是巨大的。

    好在之前由于混元游戏公司顺利上市，使得集团暂时缓解了现金流的紧张局面。

    不过随着各项业务的不断推进，集团在现金流方面，仍然处于相对困难的局面。这也让李枫感到担忧，毕竟新梦想集团的各项业务都在铺开，需要花钱的地方非常多，如果现金流跟不上，将会对各项工作产生不利影响。

    所以在控制集团现金流上，李枫还需要花费不少的心思，对于什么项目要优先花钱，什么项目可以缓一缓，都要作出更为合理的安排。

    眼下最需要花钱的无疑是两大计划，这两个计划关乎集团的未来，而在近期层面，新梦想集团无疑要面对来自国内和国际诸多竞争对手的挑战。

    在国内市场上，除了百宝集团之外，2004年也将崛起不少互联新势力，这些新势力无疑也将成为李枫在互联产业布局上的新威胁。

    至于在国际上，以环球商城为首的互联公司正对新梦想集团虎视眈眈，对于一家来自华夏的互联公司，他们在骨子里是瞧不上的，而且也不愿意看到李枫取得成功，因此，他们一定会千方百计限制新梦想集团的市场拓展，在多个领域给予李枫打击。

    相对于2003年，今年的互联市场考验更大，情况也更加复杂，随着不少新竞争对手的出现，李枫在商业模式上需要做好进一步的升级，以保证自己始终处于领先的地位。

    随着民的持续增加，互联产业发展进入了新的时代，不少原本没有，或者不具备规模效应的产业，都开始逐步显见出来，这就让互联商业生态的内涵得到了极大的丰富。

    由于络速度开始得到提升，互联出现了视频类站，一个新的流量增长点开始形成。许多对于速要求比较高的互联产品，都开始陆续成长起来，迎接接下来的络大提速。

    随着络的提速升级，互联产品也将设计得更加精美，原本为了节约络资源而不得不使用的简单界面，纷纷开始出现精美的界面效果，这些都是需要速作为支撑的。

    可见，互联的发展开始从原始阶段，向着精致阶段迈进。

    在这个过程中，新的用户体验正在慢慢形成，一些传统优势站开始出现了危机，许多新的互联商业生态也随着速的提升，从不现实变成了可实现。

    随着这股浪潮的不断兴起，互联新媒体崛起的时代已经到来。

    在这个时代，文化娱乐领域开始出现了新的发展方向，以络视频为主导，开始陆续出现了络直播、在线视频互动等新型互联服务，这些服务让互联从原本呆板的文字和图片，变成了生动的动态画面，这个升级可不是简单意义上的提升，而是整体互联唯独的大变革。

    从宽带开始普及，互联就从一个静态的文字图片世界，逐步转变成了一个动态的图形图像世界。

    李枫知道，新的商业机遇正在酝酿，互联商业帝国的版图又开始向外扩展。

    所以对于互联视频领域，他觉得应该及早布局。不过这个领域由于对络带宽资源和存储资源的要求非常高，所以前期的投入是极大的，许多运营视频类的站，就算是用户规模达到了一定的量级，也很难盈利，正是因为在基础设施方面的投入实在太大。

    对于这个问题，李枫还没有仔细地加以研究。

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